من التصنيع التقليدي إلى الإدارة الذكية: تحول سلسلة توريد تيانغونغ

شركة دينغشينغ تيانغونغ بعيدة كل البعد عن إجراءات العمل البسيطة في التصنيع العادي، وصولاً إلى أسلوب الإدارة الذكية في سلسلة التوريد. وقد كان لهذا التطور، بالإضافة إلى جعل إنتاجنا أكثر كفاءة، تأثير مباشر على تحسين طريقة خدمتنا لعملائنا. إليكم كيف حققنا ذلك

تيانغونغ في طريقها لإعادة تشكيل سلسلة التوريد

في البداية، كانت شركة دينغشينغ تيانغونغ تُنتج وتشحن منتجاتها وفق أساليب قديمة وبالية. لكننا أدركنا أن علينا التغيير للبقاء مواكبين للعالم. لذلك، بدأنا باستخدام التكنولوجيا الحديثة وأساليب تشغيل أكثر ذكاءً سلسلة التوريد وهذا يعني تدريب فريقنا على مهارات جديدة واكتساب أدوات يمكنها مساعدتنا على العمل بشكل أسرع وبأخطاء أقل

سلسلة التوريد ونجاح تيانغونغ

مع كل هذه التعديلات الجديدة، بدأ دينغشينغ تيانغونغ في الظهور بشكل أفضل بكثير. جعلنا منتجاتنا أسرع، وعملاؤنا أصبحوا أكثر سعادة، لأنهم حصلوا على منتجاتهم بسرعة أكبر. ووفرنا أيضًا في هذا الصدد، لأنه عندما نرتكب أخطاءً أو نهدر مواردنا، أصبحت هذه الأخطاء أقل عدداً. وقد علّمنا هذا النجاح أن القرار بالتغيير كان قرارًا صائبًا سلسلة التوريد

كيف قلب تيانغونغ تحوّل سلسلة التوريد رأسًا على عقب

من أجل تنفيذ هذه التغييرات، لم يكتفِ دينغشينغ تيانغونغ بمجرد اتباع القطيع. بل كانت لدينا بعض الأفكار الذكية الخاصة بنا. على سبيل المثال، استخدمنا في النهاية برنامجًا خاصًا لتتبع كل ما يحدث في سلسلة التوريد بشكل فوري، مما مكّننا من اكتشاف المشكلات فور حدوثها وتصحيحها بسرعة

الإدارة الذكية لتيانغونغ في سلسلة التوريد

لم تُحقق الإدارة الذكية بسهولة، لكنها أثمرت نتائج إيجابية. كان علينا تغيير جذري في المنهج الذي كنا نعمل به، وكان لا بد أن نأخذ معنا جميع العاملين في الشركة. وهذا ما يمكن الجميع من البقاء على اطلاع واتخاذ قرارات سليمة بسرعة

كيف تطورت تيانغونغ من خلال اعتماد تقنيات جديدة لتعزيز سلسلة التوريد

كان جزء كبير من تحولنا يتمثل في مواكبة العصر. قمنا بتدريب عمالنا على أدوات جديدة واستعنا بخبراء لمساعدتنا في بناء الأنظمة الجديدة. استغرق الأمر منا بعض الأيام وقتًا أطول قليلًا، ولكن بفضل هذه التقنيات أصبح عملنا أسهل، ويمكننا تلبية متطلبات عملائنا والتكيف مع التغيرات في السوق